শিল্প দ্বন্দ্বের কারণ

শিল্প দ্বন্দ্বের কারণ
শিল্প দ্বন্দ্বের কারণ

ভিডিও: চীন-যুক্তরাষ্ট্র দ্বন্দ্বের আসল কারণ !! রাশিয়া-ইরান-ফ্রান্স-ইসরাইল-সিরিয়া-মিশর ও লিবিয়ার সর্বশেষ !! 2024, জুন

ভিডিও: চীন-যুক্তরাষ্ট্র দ্বন্দ্বের আসল কারণ !! রাশিয়া-ইরান-ফ্রান্স-ইসরাইল-সিরিয়া-মিশর ও লিবিয়ার সর্বশেষ !! 2024, জুন
Anonim

কোনও নতুন চাকরীর জন্য আবেদনের সময়, নবাগত এবং কর্তাদের মধ্যে একটি ঘনিষ্ঠ কার্যকরী সম্পর্ক স্থাপন করা হয়, যার সময়কালের মধ্যে পার্থক্য দেখা দিতে পারে এবং সম্ভবত দ্বন্দ্বও হতে পারে।

অবশ্যই, অধস্তনদের দৃষ্টিকোণ থেকে, তাদের শ্রমের পারিশ্রমিকের পাশাপাশি ব্যক্তি, বিশেষত দলের উচ্চাকাঙ্ক্ষী সদস্যদের কেরিয়ার বৃদ্ধিতে বিভিন্ন প্রতিবন্ধকতার কারণে অপর্যাপ্ততার কারণে সংঘাতের একটি বৃহত অংশ দেখা দেয়। তবে প্রায়শই কম তুচ্ছ আগ্রহ প্রকাশের ক্ষেত্রে রয়েছে: যখন উদাহরণস্বরূপ, একজন তরুণ কর্মচারীর পক্ষে কাজ করার মূল প্ররোচনা হ'ল নিজেকে প্রমাণ করার, তার আত্মমর্যাদাবোধ বাড়ানো, তার কাজটির সাথে ভালভাবে মোকাবিলা করার আকাঙ্ক্ষা, যা সাধারণ কারণে গুরুত্বপূর্ণ, এবং এর ফলে সামগ্রিকভাবে দলের অগ্রগতিতে অবদান রাখে।

এই জাতীয় কর্মচারী সাধারণত সৃজনশীলতার সাথে তার দেওয়া কার্যটি প্রদত্ত কার্যক্রমে পৌঁছায়, এটি সমাধানের সর্বাধিক অনুকূল উপায়গুলি সন্ধান করার চেষ্টা করে। তদুপরি, স্বতন্ত্রতার স্পষ্ট বোধের পরেও তিনি প্রায়শই এই সত্যটির মুখোমুখি হন যে:

1) তাকে সরবরাহ করা কাজের সাইট সামগ্রিকভাবে সংস্থার পক্ষে এতটা গুরুত্বপূর্ণ নয়;

২) কর্তৃপক্ষ কর্তৃক তাঁর কাছে সুপারিশ করা কাজটি সম্পন্ন করার সেই পদ্ধতিগুলি অকার্যকর;

৩) তিনি তার সমস্ত প্রচেষ্টা কাজে লাগিয়েছেন তবুও কর্তৃপক্ষ অসন্তুষ্টি প্রকাশ করে এবং আরও বেশি করে ফেরতের দাবি জানায়;

৪) কর্তৃপক্ষগুলি ব্যক্তিগত মন্তব্য করার জন্য নিজেকে যোগ্য মনে করে এবং কয়েক ঘন্টা পরে কর্মীর আচরণ নিয়ন্ত্রণ করার চেষ্টা করে।

এই পরিস্থিতিতে, দ্বন্দ্বগুলির বৃদ্ধি, যা দ্বন্দ্বের কারণ হতে পারে, উভয় উদ্দেশ্যমূলক এবং বিষয়গত কারণ থেকেই উত্পন্ন। কর্মচারীর দ্বারা প্রকাশিত কাজের অদক্ষতা এই দলে শ্রমের সংগঠনে প্রকৃত ত্রুটির সাথে যুক্ত হতে পারে; শ্রম প্রক্রিয়া উন্নয়নের প্রস্তাবসমূহ বিবেচনা করতে ম্যানেজমেন্টের অস্বীকৃতি তার রক্ষণশীলতার কথা বলে; কর্মচারীর উত্সাহ ভুল বোঝাবুঝি এবং এমনকি সহকর্মীদের অস্বীকৃতিও সৃষ্টি করে, যারা উচ্চ উপার্জনে কাজ করার একমাত্র উত্সাহ এবং সেইসাথে নেতার অবিচ্ছিন্ন পর্যবেক্ষণ করতে অভ্যস্ত।

যদি দলটি বিকশিত হয়, উদাহরণস্বরূপ, সম্পর্কের "পারিবারিক" প্রকৃতি, যখন নেতা সংগঠনের কাজ নিয়ন্ত্রণের প্রত্যক্ষ কাজ ছাড়াও একজন আধ্যাত্মিক "পরামর্শদাতা" এর কাজগুলি গ্রহণ করেন, এটি এমন কর্মচারীর পক্ষ থেকে প্রত্যাখ্যান ঘটায় যা এই জাতীয় আচরণকে তার ব্যক্তিগত জীবনের উপর একটি অজানা হিসাবে বিবেচনা করে।