ঠিক আছে, অবশেষে আপনি বস চেয়ারে। তবে দেখা গেল যে বিশেষত্ব, দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতার জ্ঞানের মতো কেবল পেশাদার গুণাগুলিই পরিচালকদের মুখোমুখি কাজগুলি মোকাবেলায় যথেষ্ট নয়।
নির্দেশিকা ম্যানুয়াল
1
মনে রাখবেন যে তাদের পরিচালক হিসাবে, কর্মচারীরা লোকের কাছে দৃষ্টিভঙ্গি খুঁজে পাওয়ার দক্ষতা, সততা এবং শালীনতা, বন্ধুত্বপূর্ণ মনোভাব এবং আত্মবিশ্বাসের মতো গুণাবলীর মূল্য দেয়। কীভাবে এই সমস্ত গুণাবলীর সংমিশ্রণ করা যায় তা বোঝার জন্য পরিচালকদের বিশেষ প্রশিক্ষণ দেখুন। তারা আপনাকে নিজেকে বুঝতে এবং অধস্তনদের সাথে একটি সাধারণ ভাষা খুঁজে পেতে সহায়তা করবে।
কিছু প্রশিক্ষণ সংগঠক আপনার বৈশিষ্ট্য এবং শুভেচ্ছাকে বিবেচনা করে আপনার জন্য একটি ব্যক্তিগত প্রোগ্রাম তৈরি করার প্রস্তাব দেয়। ক্লাসগুলি প্রায়শই তাত্ত্বিক এবং ব্যবহারিক অংশ নিয়ে গঠিত। প্রথমে, একটি নিয়ম হিসাবে, তারা আপনার আচরণ এবং ভুলগুলি বিশ্লেষণ করার পরামর্শ দেয়। তারপরে তারা কোনও নির্দিষ্ট সমস্যা সমাধানের জন্য বিকল্পগুলি সরবরাহ করে। এর পরে, আপনি ব্যবহারিক অনুশীলনের দিকে এগিয়ে যান। সেমিনারগুলিতে আপনাকে বিশেষ মনস্তাত্ত্বিক কৌশলগুলির প্রশিক্ষণ দেওয়া হবে যা বসের জন্য প্রয়োজনীয়। এটি হ'ল অধস্তন, প্ররোচনার কৌশল এবং অন্যান্য দরকারী দক্ষতার মধ্যে অনুভূতির একটি অনুকরণ। কিন্তু সবচেয়ে আকর্ষণীয় অনুশীলন হয়। এটি ভূমিকা বাজানো গেম এবং পরিস্থিতিগত প্রশিক্ষণ ব্যবহার করে। আপনি, নেতা, কাজ দেওয়া হয়। সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া, কোনও নির্দিষ্ট বিকল্পের পক্ষে এবং বিপক্ষে আপনার সমস্ত যুক্তি ভিডিওতে রেকর্ড করা হয়। এর পরে, একজন মনোবিজ্ঞানী কোচের উপস্থিতিতে ছবিটি অংশগ্রহণকারীকে দেখানো হয়। তাঁর সাথে একসাথে আপনি নিজের ক্রিয়া বিশ্লেষণ করুন ze
2
আপনি যদি আপনার অধস্তনদের কাজ থেকে ভাল ফলাফল পেতে চান তবে অনুপ্রেরণা সম্পর্কে ভুলবেন না। অনুপ্রেরণা - এই কারণগুলি আপনার কর্মচারীকে কাজকে ভাল বা খারাপ করে তোলে। কর্মচারীকে নিখুঁতভাবে কাজ করা আপনার ক্ষমতার মধ্যে রয়েছে। এটি করার জন্য:
- আপনার কর্মচারীকে উত্সাহ দিন (আর্থিকভাবে, তবে প্রয়োজনীয় নয়);
- তার পরামর্শ শুনুন;
- অধস্তন যে কাজটি করে তার কাজের গুরুত্বকে জোর দিন।
3
মনে রাখবেন যে একজন ভাল নেতার নিম্নলিখিত গুণাবলী থাকা উচিত:
- আপনি চোখের জন্য বা অন্যান্য কর্মচারীদের সাথে কখনও আপনার ওয়ার্ডকে তিরস্কার করেন না। সমস্ত মিসগুলি কেবল একটি নির্দিষ্ট ব্যক্তির সাথে আলোচনা করা যেতে পারে।
- একজন সত্য নেতা হিসাবে আপনি কখনও দেরী করেন না, কেবল মাঝে মাঝে নিজেকে দীর্ঘায়িত হতে দেন।
- আপনি অধস্তনদের জীবনের সমস্ত বিবরণ, তাদের পরিবারের গঠন, স্বাস্থ্যের স্থিতি ইত্যাদির সমস্ত কিছু মনে রাখেন
আপনি অবিলম্বে নেতৃত্বের ব্যবস্থা না করলে হতাশ হবেন না, কারণ সবকিছুই অভিজ্ঞতার সাথে আসে। এখানে প্রথমে মিস এবং আপাতদৃষ্টিতে দ্রবীভূত সমস্যা রয়েছে। তবে আপনি অবশ্যই সমস্ত বাধা অতিক্রম করবেন এবং "সেরা নেতা" উপাধিতে আপনার কাঁটাযুক্ত পথে চলে যাবেন। এবং অধস্তনরা আপনার প্রতি কৃতজ্ঞ হবে এবং আপনি যখন নিজের কাজের ফল দেখবেন তখন আপনি নিজেকে নিয়ে গর্ব করতে শুরু করবেন।