ব্যক্তিগত, সামাজিক জীবনে, ব্যবসায়িক সম্পর্কের ক্ষেত্রে, ব্যক্তি, সামাজিক গোষ্ঠী বা অধীনস্থ এবং নেতৃত্বের মধ্যে প্রতিষ্ঠিত আস্থার ফ্যাক্টরটি সর্বদা খুব গুরুত্বপূর্ণ। আপনি যদি নেতা হন তবে কর্মীদের নিজের উপর বিশ্বাস স্থাপন করা একেবারে প্রয়োজনীয়, যেহেতু দলে কেবল নৈতিক আবহাওয়াই নয়, লোকেরা কাজ করার ইচ্ছা, তাদের কর্মের সুসংহততা এবং সেইজন্য শ্রম উত্পাদনশীলতাও এর উপর নির্ভর করে।
নির্দেশিকা ম্যানুয়াল
1
আপনার খ্যাতি যত্ন নিন: অনেক ক্ষেত্রে নেতার অখণ্ডতা কর্মচারী তাঁর মধ্যে যে পরিমাণ বিশ্বাস রাখে তা নির্ধারণ করে।
2
আপনার সক্রিয়তার ক্ষেত্রের সাথে সম্পর্কিত সেই ক্ষেত্রগুলিতে আপনি সক্ষম হন, আপনি যে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন তার গতি এবং সঠিকতা আপনার সাক্ষরতা এবং সচেতনতার উপর নির্ভর করে, যা শেষ পর্যন্ত আপনাকে অর্পিত পুরো দলের সফল কাজে অবদান রাখে।
3
উদ্দেশ্যমূলক এবং ন্যায্য হন, কাজের ফলাফলগুলি সঠিকভাবে মূল্যায়ন করুন এবং আপনার কর্মীদের উপযুক্তভাবে শাস্তি বা উত্সাহ দিন।
4
অধীনস্থদের এবং আপনার কোম্পানির পরিচালনা ও শেয়ারহোল্ডারদের ক্ষেত্রে উভয়ই সৎ হওয়ার চেষ্টা করুন।
5
অবিচ্ছিন্ন এবং নির্ভরযোগ্য হন, আপনার ক্রিয়া এবং প্রতিক্রিয়াগুলিতে অনুমানযোগ্য, সর্বদা সাধারণ জ্ঞান এবং যুক্তি দ্বারা পরিচালিত হন।
6
আপনার দলের সদস্যদের আনুগত্য দেখান, বন্ধুত্বপূর্ণ হন এবং তাদের আনন্দ এবং সুরক্ষার জন্য সর্বদা প্রস্তুত। সর্বদা কথোপকথকের চোখের দিকে নজর দেওয়া, মুক্ত এবং মনস্তাত্ত্বিকভাবে অ্যাক্সেসযোগ্য, ধারণা এবং তথ্যের মুক্ত বিনিময়ের জন্য প্রস্তুত হওয়ার নিয়ম করুন।
7
আপনার ক্রিয়ায় আত্মবিশ্বাসী হন, তবে বিশেষজ্ঞদের মতামত অনুধাবন করতে সক্ষম হন এবং তাদের মতামত যদি আপনার কাছ থেকে দূরে সরে যায় তবে তাদের উদ্দেশ্যমূলকভাবে আপত্তি করুন। আপনার ইউনিটকে অর্পিত টাস্কটি সমাধানে তাদের জড়িত করুন এবং তাদের সিদ্ধান্ত গ্রহণে অংশ নেওয়ার অনুমতি দিন, তবে ভুলে যাবেন না যে আপনিই আপনার অধীনস্থদের কাজের সমস্ত দায়িত্ব বহন করেন।