ইয়র্কস-ডডসন আইন প্রমাণ করে যে অনুপ্রেরণা কার্যকর কাজের জন্য সর্বদা কার্যকর হয় না এবং সামগ্রিক কর্মক্ষমতা হ্রাস পেতে পারে। অতএব, কর্মের আকাঙ্ক্ষা সম্পর্কে জনপ্রিয় স্টেরিওটাইপগুলি কোনও ব্যক্তিকে মৃতপ্রান্তে চালিত করে নিজেরাই ন্যায়সঙ্গত হতে পারে না।
মিথ 1: অনুপ্রেরণা - বিকাশের প্রতিশব্দ
যদি আমরা ওললোমভের বিখ্যাত চরিত্রটি এমন কোনও কর্মচারীর সাথে তুলনা করি যিনি কার্যদিবসের দিনটি দ্রুত শেষ হতে চান এবং অতিরিক্ত কোর্সে সাইন আপ করে এমন কোনও শিক্ষার্থীর সাথে, তবে আপনি ভাববেন যে কেবল পরবর্তী ব্যক্তিরই প্রেরণা রয়েছে। শিক্ষার্থী তার পড়াশোনা এবং এটি কীভাবে তাকে তার ভবিষ্যত কর্মজীবনের উন্নয়নে সহায়তা করবে সে সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করে। তবে ওবলোমভেরও অনুপ্রেরণা রয়েছে এবং তিনি দ্রুত আরামের অবস্থায় ফিরে যেতে চান, আরামদায়ক পুরাতন বাথ্রোব জড়িয়ে তাঁর প্রিয় সোফায় শুয়ে থাকতে চান।
কোনও কর্মচারী যিনি দেশে ফিরে আসার কথা ভাবছেন তার উদ্দেশ্যগুলি কেবল এটিই বলে যে সে স্বস্তি পেতে এবং বাড়ির আরাম উপভোগ করতে চায়। অতএব, অনুপ্রেরণা বরং কোনওভাবেই সম্ভব আপনার জীবনকে উন্নত করার এবং অভ্যন্তরীণ স্থিতিশীলতা অনুভব করার ইচ্ছা। প্রধান জিনিস হ'ল যদি কেউ কোনও ব্যক্তিকে তাদের স্বাচ্ছন্দ্যের অঞ্চল থেকে দূরে নিয়ে যেতে চায় তবে তার চারপাশটি পরিচিত এবং আরামদায়ক রাখুন।
মিথ 2: নিজেকে প্রেরণার সবচেয়ে সহজ উপায় হ'ল আরাম জোন in
প্রকৃতপক্ষে, মানব স্থিতিশীলতার জন্য সরাসরি হুমকির উপস্থিতিতে প্রেরণা সরাসরি বিপদের স্তরের উপর নির্ভর করে। এজন্য আমরা আমাদের কাজ এবং শেষ মুহুর্ত পর্যন্ত অন্যান্য আকর্ষণীয় কার্য সম্পাদন বন্ধ করে দিয়ে সময়সীমা থেকে বেরিয়ে আসতে পারি না। এবং এখানে বিন্দুটি অলসতা নয়, শক্তি সঞ্চয় ব্যবস্থার, যা জন্ম থেকেই আমাদের অবচেতনাকে প্রাধান্য দেয়।
মিথ 3: একজন গড় ব্যক্তির পক্ষে অগ্রাধিকার দেওয়া কঠিন
এই ধরণের স্টেরিওটাইপ কেবল সত্যই অসন্তুষ্ট ব্যক্তিকে ন্যায়সঙ্গত করতে পারে। বাস্তবে, আমরা প্রত্যেকে নিজের জন্য সেই অস্তিত্বের সংস্করণটি বেছে নিই যা নির্দিষ্ট বুনিয়াদি চাহিদা পূরণ করে। অতএব, অগ্রাধিকার সর্বদা যা গুরুত্বপূর্ণ তা নয়, তবে যা সহজেই সম্পন্ন হয় এবং পরিচিত হয়, যার অর্থ এটির প্রয়োজন হয় না শক্তি। অবচেতন মন বেঁচে থাকার একটি সহজ উপায় নির্দেশ করে এবং যদি কার্যকরী কার্যটি বিপদের ঝুঁকি না নিয়ে থাকে তবে তা পরের দিন বা কয়েক ঘন্টা স্থগিত করা যেতে পারে।
মিথ 4: সবচেয়ে কঠিন চ্যালেঞ্জগুলির সাথে শুরু করা
এই জাতীয় পরামর্শ কেবলমাত্র পদক্ষেপের কঠোর পরিমাপ হিসাবে নেওয়া যেতে পারে, যখন নিজেকে উত্সাহিত করার অন্যান্য পদ্ধতিগুলি কাজ করে না। অবচেতনদের পক্ষে কাজটি আরও সহজ এবং আরও আকর্ষণীয় করে তুলতে, আপনার লক্ষ্যগুলি নির্দিষ্ট করে প্রণয়ন করা প্রয়োজন। একটি বৃহত প্রকল্পকে পর্যায়গুলিতে ভাগ করে নেওয়া, কোনও ব্যক্তি চাপ এবং চাপ অনুভব না করে কাজ শুরু করতে আরও আগ্রহী হবে। এমনকি বাস্তবে যদি প্রকল্পটি বড় থেকে যায়, পয়েন্টে বিভক্ত হয়, তবে এটি সহজ দেখায়।